坚持"以文化凝聚人才，以薪酬激励人才，以机制留住人才，以事业造就人才"的人才战略，为员工提供良好的工作环境和发展平台，实现员工与企业的共同发展和进步，将公司建设为具备核心竞争能力、可持续发展的一流强企。

提供富有竞争力的薪酬体系，创新人才激励体系，构建科学、先进的全面薪酬激励体系，激发人才的工作激情！
1、 具有竞争力的薪酬水平：提供在行业内具有竞争力，内部具有相对公平性，成长性的薪酬待遇，使员工共享公司发展成果；
2、 具有弹性的绩效奖励：根据公司经营效益，每年发放丰厚的年度奖金；
3、 丰富多彩的员工福利体系：五险一金、工作日免费餐食、住宿补贴、车费补贴、高温补贴、澡费补贴、各类个性化关怀等；
4、 中长期激励计划：公司将有计划地建立中长期激励计划，并根据实际情况实施，如员工持股计划，企业年金计划等；
5、具体各岗位薪资可面谈。

1、培训方法
内训与外训相结合

2、培训特点
培训具有针对性、培训内容多样性、培训方法科学性

3、培训项目
● 对于新入职的员工，公司提供系统的入职培训，包括公司简介和公司发展、公司规章制度、行为规范等。
● 对于办公室的人员，公司通过开展公共课程培训，来提高员工的凝聚力与执行力以及基础知识的学习。
● 对于不同部门的员工，以内训与外训相结合的方式，开展丰富的专业技能培训课程。